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| 26.10.2013, 08:05 - mengchun9259 - Noob - 13 Posts Faiseur de rois Ce retour en gr?ce a beau être logique - l'UIMM dispose d'une expertise sociale incomparable et incontestée au sein du patronat, et est le premier contributeur du Medef -, il n'en est pas moins éclatant. Mais dès 2009, Jean-Fran?ois Pilliard a piloté pour le patronat la négociation sur la formation professionnelle. Surtout, en 2010, c'est lui qui a mené les discussions moncler paris patronales sur la réforme des retraites. L'élection de 2013 à la présidence du Medef a parachevé ce retour en force. Pierre Gattaz, , est issu de l'UIMM qui a retrouvé son r?le séculaire de faiseur des rois. Mieux, le nouveau moncler site officiel patron des patrons a nommé… Jean-Fran?ois Pilliard vice-président du Medef en charge du p?le social réunifié. Nouvelles réformes des retraites, de la formation professionnelle, renégociation à venir de la convention Doudoune Moncler d'assurance-ch?mage, financement de la protection sociale: le délégué général de l'UIMM a la main sur ces dossiers capitaux. Tourner la page: telle a été la stratégie conduite par la direction de l' (Union Moncler Pas Cher des industries et métiers de la métallurgie) qui a succédé à Denis Gautier-Sauvagnac et son équipe. Une moncler france direction, composée de à la présidence et à la direction générale, qui n'a pas bougé depuis que le premier a été élu en décembre?2007 et le second nommé en mai?2008. De toute évidence, la nouvelle équipe a eu, et a encore, intérêt à doudounes moncler femme pas cher marteler que l'UIMM n'est plus la même. Mais il serait faux de dire que tout se résume à de la communication. Des décisions très concrètes ont été prises. Ainsi depuis 2008, l'UIMM consolide les comptes de toutes ses instances, les soumet à une certification par deux commissaires aux comptes et les rend publics. ?La loi d'ao?t 2008 a peu à peu obligé l'ensemble des organisations syndicales et professionnelles à consolider leurs doudoune femme moncler comptes et à moncler les faire certifier, explique un connaisseur du monde patronal. L'UIMM a été en avance sur ce point.? En outre, le tandem doudoune fourrure moncler Saint Geours-Pilliard moncler doudoune homme a décidé, en septembre?2008, d'une nouvelle affectation des très abondantes - 500 à 600?millions d'euros - réserves de l'organisation. Une décision clé, car c'est l'utilisation supposée d'une partie de ces réserves pour ?fluidifier le dialogue social? - comprenez pour arroser les syndicats - qui fut à l'origine du . Deux fondations ont été créées en 2008: l'une dédiée au financement de chaires d'enseignement, l'autre à la formation et à l'insertion, et confiées à un doudoune pas chère ancien journaliste. Plusieurs programmes ont été lancés, dont un dispositif de capital développement. ?Aujourd'hui, les revenus des réserves financent l'insertion des jeunes et l'innovation?, souligne le même connaisseur. Enfin, la gouvernance a évolué et le service rendu aux entreprises adhérentes a été amélioré. Assainie et remise en ordre de marche, l'UIMM a donc pu reconquérir la place qui était la sienne avant le scandale, celle de chef de file des questions sociales au sein du patronat. C'est la grande réussite de la nouvelle direction. En 2008, suite au scandale, l'UIMM avait perdu coup sur coup la présidence de l' (retraite complémentaire des cadres) et de l' (gestionnaire de l'assurance-ch?mage). Laurence Parisot, à l'époque à la tête du Medef, avait profité de l'accès de faiblesse des anciens ma?tres de forges pour placer à ces postes clés des représentants des services, secteur dont elle était issue, et veste moncler prix pour scinder en deux la commission sociale du , traditionnellement dévolue aux représentants de la métallurgie. En charge des grandes questions sociales |
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